调研筹备资料从一沓纸变多少页纸（干部状况新察看·为下层减

甘肃酒泉连续增加调研中不用要的资料—— 调研筹备资料从一沓纸变多少页纸（干部状况新察看·为下层减负赋能） 本报记者  宋朝军 到下层调研，本是谛听下层声响、吸取大众聪明、懂得下层摸索、为下层处理困难的好机遇。但一段时光以来，有的处所在调研中，只限于到下层转、看、听，让下层干部筹备资料、代找素材、代攒讲演。层层索要资料，下层疲于筹备，招致调研流于情势、增添累赘，情形摸不深、成绩找禁绝、对策提不实。 为了加重下层干部在调研中的资料累赘，甘肃酒泉落实为下层减负相干请求，出力增加典礼性资料、内容平常的资料，让下层有更多时光跟精神研究成绩、处理成绩，让调研更有质效。 ——编者沙漠滩上，风机排排耸立，叶片随风而动、不舍日夜。“看，3个叶片旁边的‘鼻子头’就是轮毂，用新研发的耐超高温型产物，风机运转更有保证！”站在甘肃省酒泉市的沙漠滩前，日月重工（甘肃）无限公司总司理韩松向观赏者先容，“这份翻新的减速利用，得益于一场高效调研。”酒泉景色资本储量丰盛、开辟前提优胜。日月重工是一家风电铸件制作企业，在东南，风机轮毂有更高的耐高温请求。客岁底，新型轮毂研发获得冲破，它能够在零下40摄氏度的高温情况中坚持机能。懂得研发情形后，酒泉市科技部分干部直奔一线，跟研发职员、治理职员深刻交换，就地提出倡议，激励企业申报市级严重科技专项。在两边独特尽力下，专项胜利申报，名目取得支撑，推动利用速率放慢。像如许的现场调研现在曾经成为常态，韩松3年前离开甘肃任务，“刚来的时间还担忧，当局任务职员调研，辅助咱们请求名目或处理成绩，会不会要先筹备一年夜堆种种资料？实际证实，这里的调研直奔主题，处理现实成绩，咱们只有有实在力、真需要、真主意就行。”韩松很快慰。现实上，韩松领会到的高效调研，是外地对新动力企业的广泛做法，根子在于外地为下层减负的任务见了功效。作为酒泉市动力局新动力跟计划科科长，康付平对换研任务产生的变更深有感想。他担任新动力行业治理、出产性效劳、拆卸工业开展跟严重名目建立等。做好调研，是康付平发展营业任务的基础功。比年来，甘肃省连续推进为下层减负任务。2019年，甘肃印发《对于处理情势主义凸起成绩为下层减负的多少办法》；客岁初，甘肃宣布《全省当局体系连续推动整治情势主义为下层减负的任务办法》，进一步明白“重视调研实效”，对换研方法、调研线路、调研讲演跟任务素材等做出划定。落到下层，这些划定为增加调研中的不用要资料供给了轨制支持。要增加资料带来的压力，起首得对资料自身有清楚意识。在动力部分的下层营业科室，差别范例的调研康付平都招待过。“从前加入调研，提前多少天接到告诉，咱们要梳理资料跟台账，构成书面讲演跟谈话稿，向引导报告后再修正，这个进程要花两三地利间，调研中还要层层陪伴。”康付平表现。但是，从实效来看，调研时光无限，恰当的资料筹备能晋升效力，假使资料过于复杂，反而会给调研各方带来困扰。这是年夜局部下层干部大众的主意。减负举动逐渐落实后，各人对资料的需要悄悄产生变更。康付平接到的调研告诉，也不再只包括一个平常的范例偏向，而是更多会合于一个或一类成绩。“这多少年，各人来调研，都是直奔成绩。资料求精不求多，务实不求形，这逐步成为共鸣。”康付平说。同时，酒泉市对全市督查检讨考核调研作出划定，请求轻车简从、直奔成绩现场。资料筹备不再是“必选项”，各人同一了意识。接上去，怎样减、减什么就须要合适的方式。近多少年摸索中，“品种精简、数目增加”成为无效道路。从品种上看，增加的是典礼性资料。此前，因为信息错误称、对接抽象等，每来一个调研组，下层要筹备行程册、欢送辞，有些企业为了表现对换研组的尊敬，还拉起横幅、打起口号，有的还构造打扫名目工地、铺上红地毯跟短时歇工……当初，这些典礼性的资料、物料曾经全体消散，只留下成绩所指的资料。“有次在年夜厅屏幕列出‘欢送某某调研组’字样，厥后被提示不须要筹备这个，直接去一线看成绩就能够。咱们内心暖融融的，相同成绩很顺畅。”寰泰动力股份无限公司甘肃地区总司理马诗钧说。从数目上看，减失落的是平常的资料。一沓纸变多少页纸，表现在差别范例的调研中。康付素日常加入三类调研——下级部分调研本人部分，陪伴下级部分到出产一线调研，本人部分到出产一线调研。在下级部分调研本人部分时，借助信息化、数字化技巧，采用德律风调研、视频调研跟在线获取素材等方法发展线上调研成为罕见操纵。“各级部分的专业性都在晋升，团体层面资料比拟罕见，年夜局部同道早已控制，不须要线下聚起来念一遍。”康付平说，经由过程线上会晤，良多波及面较小、罕见的成绩就能疾速处理。“本来去远一些的县区，一趟就得两三天，当初成绩更聚焦，处理起来也更快。”康付平很满足。在到企业的调研中，当局部分跟新动力企业之间告竣默契，构成“保姆式”点对点关心的调研方法。在金风科技股份无限公司甘肃分公司，数字化工场里不见人来人往，只见多少吨重的风电机组配件搭在脉冲车上，在厂房里往返穿越。从风电机组计划、零部件洽购、运输，再到仓储、装置，全流程都在手机上表现进度。一旁，公司总司理张魁正素来访的相干担任同道先容情形。“从名目开端建立，当局任务职员就时常来现场，各人直奔成绩。我不念过PPT跟稿子，有啥说啥，效力才这么高。”回想建立阅历，张魁很感叹。当初，张魁跟共事招待调研时，全都是直抵流水线，边走边看、边问边答，不必为每次调研筹备专门讲授词，“谁在干活儿，谁就先容。像明天拿的资料，下面是对于出产的一个细节，咱们探讨了一起，不是浮光掠影地看一圈、打个卡。”张魁挥一挥手中的两页纸。调研资料减下去，团体任务提质效。比年来，经由过程增加调研中的不用要资料，共同更多为下层减负的办法，酒泉市内新动力名目全周期审批耗时压减72%，名目破项手续实现“即来即办”，本来风电场名目建立须要1到2年，当初只要要不到半年……调研成了不累赘的平凡事，各级有了更多时光跟精神研究成绩、处理成绩。“新动力工业开展，波及天然资本、都会计划、大众保险跟数字经济等多种因素。晋升信息化程度，应用好年夜数据模子，实现各部分的基本数据信息横向共享，咱们的调研资料就会更空虚，企业也能够增加反复报送信息，调研的团体品质就会更高。”康付平谈了瞻望。在企业看来，坚持这种“不打搅”式的调研频率非常主要。“盼望调研拓展存眷范畴，存眷工业链的更多因素。比方，在出产端调研时，两边能够筹备一些供给端素材，懂得以后休息力资本、市场供需情形等，从而推进调研处理成绩更具长效性。”韩松也有了等待。 《 国民日报 》（ 2025年02月26日 10 版）相干消息：不用要的集会资料如许被“砍失落”（干部状况新察看·为下层减负赋能） (责编：牛镛、岳弘彬) 分享让更多人看到